七十一、风头无两 (第3/4页)

997年至2002年，甘洛铅锌矿山有记载的生产安全事故共发生232起，Si亡200人，伤108人，平均每年Si亡人数近30人。

    03年8月，华新社的一篇报道把甘洛推向了风口浪尖。此事惊动中央，之后川省省委提出要对当地矿业进行大规模整顿，成立“甘洛矿业秩序整治工作督导组”，省委副书记兼省纪委书记崔崇真担任督导组组长。

    赵秋生就是在此时正式进入矿产市场。

    据官方记载，政府收回矿产资源，将已有的井洞设备、机器、水管等等，按器物40%的折价还给老板，之后重新进行拍卖。至2003年6月，甘洛成功举行了三次拍卖会，所有10宗矿权拍卖总收入达5.351亿元，相当于2003年县地方财政收入的12倍；单宗最高价1.61亿元，而起拍价只是1000万元。*法拍最大的受益人便是赵秋生与其本家兄弟赵旺祖合开的联盛集团，以过亿的单宗拍卖价拿下埃岱矿区。

    这次矿改在当时引发了很多质疑的声音，有矿主曾向记者表示，“按照行政处罚法的规定，一次X没收2000元以上或吊销营业执照，如没有履行告知义务，没有举行听证，其处罚没收是违法的、无效的。但甘洛矿改整顿一次X没收4亿多元的资产，吊销300多个营业执照，既没有举行听证，还不准业主申辩。”这位矿主还提到投资八百万的两个矿洞最后只返还了他三十万元。

    ……

    在一次吃饭时沈念与张春平聊起赵秋生的事，沈念询问张春平是否知道赵秋生如何把矿产生意做得如此大。

    “采矿这行投入最大的是前期，和赌石一样，矿主买下采矿权后并不一定探到矿，如果一直探不到，那就要一只投入但不见产出。”